Это журналистское расследование посвящено не так личности Дмитрия Подолева, как его бизнес-лавочке, которую он выставляет как великое достижение его личного IQ и незаурядного таланта бизнесмена. В этой статье мы докажем, что его основной талант Димы, это отмывание наворованных денег и более-менее удачное их вложение в сферу высоких технологий, где обычному полисмену не разобраться откуда взялись такие миллионы из интернета. Якобы специалист в области IT-технологий и управляющий партнер знаменитого бизнес-инкубатора «iHub» в самом центре Киева, на самом деле обыкновенный казнокрад, сын своих ненасытных и не брезгующих ничем родителей Лены и Игоря Подолевых.

Толстые стены из желтого кирпича башни №5 Киевской крепости на Печерском спуске в середине XIX века скрывали 26 орудий и 168 ружей. Сегодня за узкими бойницами, в помещениях, разделенных стеклянными перегородками, в окружении офисной мебели радужных расцветок засели десятки молодых людей. Они мирно вбивают программный код в компьютеры, обсуждают новые проекты на сотни тысяч долларов и слушают лекции. Так выглядит «iHub» 29-летнего Дмитрия Игоревича Подолева – необычного представителя одного из самых модных направлений предпринимательства – IT-индустрии. «iHub» – коворкинг центр, то есть место, где за скромную плату можно получить рабочее место, интернет, комнату для совещаний и кофе. Пользоваться этим местом могут исключительно IT-шники.

«Наш проект похож на бизнес-инкубатор, – с гордостью говорит журналистам Дмитрий Подолев. – Мы не просто предоставляем рабочее место, но собираем программистов и помогаем им стать хорошими предпринимателями». Такое чувство, что этот молодой человек, сооснователь и управляющий партнер «iHub» – вообще бессребреник. Дмитрий гордится тем, что его проект наполовину социальный. Он, в отличие от конкурентов, не инвестирует в стартапы в обмен на долю в них, а только создает условия для работы, приглашает бизнес-тренеров, чтобы те помогали начинающим IT-шникам построить бизнес, устраивает инвестиционные конференции.

Однако нас заинтересовал совершенно другой вопрос: Дима раздает рабочие места с дорогой техникой, нанимает помещение и все прочее. Он филантроп и меценат? Он сделал состояние на бирже подобно Соросу или выращивал морковку? Нам удалось выяснить, что скрывается за шикарной ширмой продвинутого ньювориша.

Оказалось, что «морковку» выращивали родители Димы – Лена и Игорь Подолевы, и именно они приобщили Диму к семейному бизнесу – паразитированию на структурах с крупными капиталами, а Дима только удачно вложил средства, добытые беспринципными родителями. Вся идея Димы выглядит так: если вы разработчик IT-технологий, вы искритесь идеями, но не знаете, где взять деньги на их реализацию, Дима Подолев вам обязательно поможет. Какая красивая ширма: все бизнес-издания пишут о проекте Подолева исключительно в восторженных тонах. Еще бы! Ведь Дима помогает талантливой молодежи создавать успешные IT-проекты, наподобие Facebook или Google. А вот где Дима взял деньги? — ах конечно же! Он же успешный инвест-банкир, почти 6 лет проработал в британском инвестфонде, благодаря своим знакомствам в Норвегии, он сумел привлечь грант международного фонда «SeedForum».

Вот тут и стоп. Как мы знаем, именно в Норвегии и во всех других скандинавских странах, много лет пребывал послом Димин отец, скорее всего и логично, что он и использовал свое служебное положение для получения Димой гранта. А еще, когда Подолева старшего выгнали из дипломатии, уж не известно за какие грехи, он вместе с женой Еленой Подолевой «подвизались» ректорами Международной академии финансов и инвестиций (МАФИ) при Торгово-промышленной палате Украины. И вот ведь что интересно. В интервью порталу Украинский Бизнес Ресурс (http://ubr.ua/market/startup-time/dmitrii-podolev-inkubator-ihub-my-ne-berem-dolei-ni-na-kakoi-stadii-razvitiia-proekta-213727) сам Дмитрий признавался, что, кроме норвежского правительства, у проекта «iHub» был и второй крупный спонсор… все та же ТПП Украины. Речь идет о 2011-2012 годах, когда именно его мама Елена Подолева занимала пост вице-президента ТППУ. «Совместно с нашими норвежскими партнерами SIVA мы подали заявку на получение гранта норвежского правительства; получили финансирование, за счет которого и реализовали iHub. В реализацию этой идеи было вложено немало средств. Тут трудно назвать конкретную стоимость, что касается гранта, то в пересчете на евро – было вложено 700 тысяч грантовых средств. Конечно, исходя из всех остальных ресурсов, которые вложил наш основной национальный партнер – Торгово-промышленная палата Украины в эту работу, то эту сумму, я думаю, нужно как минимум удвоить» – ответ Дмитрия Подолева о инвесторах проекта.

Как же Диме удалось уговорить ТПП дать деньги на проект? Ведь от своего «спонсорства» Палата не получила ровным счетом ничего. Наверное, потому, что проект его был заманчивым и сулил большую выгоду ТПП Украины? А возможно, потому, что Вице-президентом ТПП была его мама Елена Подолева? Решать конечно читателю. Но, вот удивитесь вы или нет, а свои первые деньги на родине Дмитрий заработал в МАФИ, на ниве информационных технологий, занимая в 2008 году должность координатора образовательных программ. Наверное, он был принят на работу из-за того, что у него был иностранный диплом, а возможно потому, что ректором была его мама. Решать читателю. Потом «с подсказки» ушлых родителей младший Подолев открыл ряд фирм, занимающихся предоставлением информационно-консультационных услуг. Как думаете, кто был единственным клиентом этих фирм? Да, конечно же, Международная академия финансов и инвестиций!

В результате проведенного аудита финансово-хозяйственной деятельности МАФИ за период ректорства четы Подолевых обнаружено, что только на протяжении 2010 – 2013 годов из бюджета МАФИ за будто бы информационно-консультационные услуги было перечислено около полумиллиона гривен на счета фирм, подконтрольных семье Подолевых: ЧП «Стикма» и ООО «Сканко», единственным учредителем которых на тот момент был… Дмитрий Игоревич Подолев.

В процессе расследования уголовных производств относительно Игоря и Елены Подолевых по факту разворовывания средств МАФИ правоохранителями установлено, что данные сделки (среди прочих) были фиктивными и были произведены исключительно с целью вывода финансовых средств со четов МАФИ и в дальнейшем присвоены Подолевыми.

Что же тогда мешает притянуть к ответственности мошенников Подолевых? Ответ прост – дипломатический иммунитет. Напомним, оба супруга являются счастливыми обладателями статуса дипломатов: Игорь Валентинович – чрезвычайный и полномочный посол Украины, а Елена Евгеньевна – почетный консул Восточный Республики Уругвай. Это же не новость в нашей стране, что мошенники и расхитители загодя запасаются: кто депутатской неприкосновенностью, а кто – дипломатическим иммунитетом.

Вот уж действительно, как говорят миллионеры и миллиардеры – я могу обосновать законность каждого своего миллиона…кроме первого. Потому что первый достигается ограблением ближнего либо распиливанием бюджета.

Вывод напрашивается сам собой: ушлые родители Дмитрия Подолева обеспечили сынишке теплое местечко «филантропа» ворованных у ТПП Украины денег, или «талантливый» парнишка удачно помог родителям отмыть наворованное.

И напоследок. Как наверняка помнят наши читатели, в недалеком прошлом на ряд информационных сайтов, журналисты, которые активно интересуются темой попыток захвата Торгово-промышленной палаты рейдером Дубовым, были совершены мощные хакерские атаки. Мы никоим образом не обвиняем Диму Подолева. Но… Предположение-то можем сделать. Разве не Дима у нас – один из самых талантливых украинских специалистов в IT-технологиях? И разве, его ушлые родители не помогают Дубовому свергнуть руководство ТПП надеясь, что новый начальник, с которым они одной крови, простит им их шалости и разрешит им вновь присосаться к ТПП до конца их дней? Наверное, мы еще не знаем все криминальные таланты Димы Подолева, но они обязательно станут предметом наших журналистских расследований.

Город Черноморск (в недавнем прошлом — Ильичевск) пребывает в шоковом состоянии. Портовики градообразующего предприятия, каким является порт «Черноморск»,  уверены: назначение на должность заместителя председателя Черноморского горсовета Юрия Крука, представляющего интересы группы «Приват», имеет своей целью закончить начатое им ранее дело —  доведение до полного банкротства, следовательно, полного и окончательно уничтожения, государственного предприятия.

Более чем 20-летнее паразитирование семьи Круков на морехозяйственном комплексе  Одесской области и не только более чем хорошо известно жителям региона. На счету этой олигархической семьи много «хватательных» побед: это и разрушение морехозяйственного комплекса на юге области, и полное уничтожение сахарной промышленности на севере региона, и набивание миллиардов на эксплуатации Одесского порта частной «Украинской национальной стивидорной компании», и использование схем для обогащения в порту Южный, и стягивание финансовых ресурсов украинских портов для развития медицинской компании  «Инто-Сана» и т.д.

Безусловно, становление олигархической семьи всегда проходило при помощи сильных мира сего, а также благодаря многолетней деятельности отца семейства Юрия Крука во главе парламентского комитета по транспорту, то есть, неофициального теневого хозяина морехозяйственного комплекса страны.

В 2013 году очередь дошла до Ильичевского (ныне Черноморского) морского торгового порта – последнего лакомового кусочка в портовой отрасли страны. К этому времени политический вес главы олигархического семейства поубавился, поэтому «операция по прихватизации»  началась при поддержке какой мощной финансовой структуры, как группа Приват.

Побед на этом пути было много. Однако, следует остановиться на одной, самой мощной – финансовое уничтожение порта с уничтожения контейнерных линий и их переброску на  Рыбный порт, находящийся под контролем группы Приват. Добился поставленной задачи экс-директор порта Юрий Крук младший легко. Затеяв «развод» с Контейнерным терминалом Ильичевск (КТИ) из порта фактически  были выдворены как сам частник, так и контейнерные линии. Но, этого было мало – порт работал, зарабатывал какие-то деньги, то есть, держался на плаву, не сокращал портовиков, выплачивал заработную плату.

Но, на этом процесс банкротства не завершился. Начиная «игру» по выдворению КТИ из порта, Юрий Крук-младший заложил «мину замедленного действия».  «Развод» оформлялся так, чтобы его реализации госпредприятие непременно выплатило  частной компании более 12 миллиардов  гривен! Здесь нет ошибки – 12 миллиардов! Случись это – после выплаты этой гигантской суммы почти сразу наступало полное и окончательное разорение, уничтожение Ильичевского (ныне Черноморского) порта. Это не произошло потому, что  юристы МТП «Черноморск» почти  героические отстаивали не только свое предприятие, своих портовиков. Поскольку порт является градообразующим предприятием речь шла о жизнеобеспечении  всего города, всех жителей.

Но Юрий Крук-младший  и его покровители из группы Приват не привыкли сдаваться. Как только стало известно, что обанкротить таким путем предприятие не получится, возникает еще один надуманный суд, с компанией весьма сомнительной репутацией. Исковые требования так же составляют кругленькую сумму. И здесь предприятие оказало отпор: Ильичевский порт показал живучесть, не смотря на все его «старания» работает.

Для черноморцев ясно одно: не добившись банкротства через многие схемы, олигархическая семейка приступила к реализации нестандартной схемы – Юрий Крук-младший усажен в кресло заместителя городского головы Черноморска. Люди уверены – в ближайшее время олигархическое чадо проберется в кресло мэра… И борьба за уничтожение Черноморского порта вспыхнет с новой силой, более жесткой и беспощадной.

По словам источников, глава Киевской ОГА Александр Горган уже назначил ее советником.

Бывшая руководительница горздрава Киева Алла Арешкович, занимавшая свой пост во времена Януковича, может стать главой Киевского областного департамента здравоохранения. По словам источников, глава Киевской ОГА Александр Горган уже назначил ее советником.

Как сообщает издание КиевВласть со ссылкой на свои источники, «Алла Арешкович уже начала собирать информацию по работе департамента охраны здоровья КОГА. Интересуется личными делами сотрудников, изучает областные программы по медицине и появляется в здании департамента. Известно, что она сейчас работает в институте Амосова и якобы является советником губернатора Горгана. Конкурса на должность в администрации еще не объявляли, но ждем со дня на день».

Алла Арешкович известна как заместитель главы департамента здравоохранения столицы, вступившая в должность при одиозном и.о. мэра Киева Александре Попове. В разгар трагических событий на Майдане, 19 февраля 2014 года, тогдашний глава медслужбы Майдана, впоследствии министр здравоохранения Украины Олег Мусий утверждал, что участились попытки похищения раненых активистов силовиками из больниц. До этого был также опубликован якобы приказ КГГА, согласно которому лиц с характерными для участников протеста травмами (поражения глаз от светошумовых гранат, огнестрельные ранения) необходимо ставить на особый учет. Волонтеры Майдана обвиняли в организации этих нарушений именно Аллу Арешкович.

Тем не менее, в 2014 году Арешкович осталась работать в департаменте здравоохранения КГГА, и даже получила повышение: 12 мая 2014 года тогдашний и.о. мэра Владимир Бондаренко уволил ее непосредственного руководителя, начальника ДОЗ КГГА Владимира Мохорева. Исполнять обязанности главы департамента осталась Алла Арешкович. Длительное время она занимала этот пост и при новом мэре Виталии Кличко.

Однако информация о причастности Арешкович к преступлениям Майдана, несмотря на отсутствие формальных оснований для люстрации, заставила Кличко подыскать другую кандидатуру на главу департамента здравоохранения. В результате 10 сентября 2015 года новой главой департамента здравоохранения КГГА стала Татьяна Донченко, Алла Арешкович снова ушла в заместители, а уже в январе 2016-го покинула пост в связи с переводом в СЭС.

Старые герои Майдана все серьезнее и серьезнее выясняют отношения, неутомимо ищут зраду в своих рядах… А тем временем у них за спиной все яснее видна тень прошлого. «Проверенные кадры» времен Януковича лезут изо всех щелей и пытаются занять пост повыше. И чем дальше, тем больше возможностей открывается для тех, кто разграблял Украину при Януковиче и очень хочет применить свои навыки в новой Украине. Уже несколько дней врачи Киева и области, которые помогали людям на Майдане, задают друг другу один и тот же вопрос: неужели опять все те же? Зачем все это было, зачем все эти разговоры о «борьбе с коррупцией», если они возвращаются? Речь идет об Алле Арешкович, которую, по слухам, всерьез собрались назначить главой Киевского областного департамента здравоохранения. И тянет ее в кресло сам Александр Горган, новый глава Киевской ОГА.

Как и откуда в столичной медицине возникла Алла Арешкович? Все началось с ее назначения на пост и.о. департамента здравоохранения при Александре Попове. Взращенная Януковичем команда «вечного и.о.» Попова занималась почти исключительно организацией откатных тендеров, а в оставшееся время сглаживанием последствий. Арешкович начала отвечать за тендерные схемы уже тогда. Однако, когда начался Майдан, пришлось платить и «доказывать лояльность». Многие помнят панику, которая началась, когда силовики и спецслужбы Януковича начали хватать активистов прямо на больничных койках. Активисты шли в больницу только в крайних случаях: для того и понадобилась медслужба Майдана и множество врачей-волонтеров, что департамент здравоохранения КМДА не был таким аполитичным, каким хотел показаться, и на всю катушку включился в войну режима с Майданом.

В то время, когда Богатырева прикрывала заказчиков нападения на Татьяну Чорновол, а потом пыталась дискредитировать врачей Майдана, киевский департамент тихо собирал по больницам и передавал «куда следует» списки людей с особыми травмами, характерными для участников протестов… В декабре-январе на карандаш брали активистов с ушибами – и потом к ним приходили «разговаривать» из СБУ. Потом дошло дело до огнестрельных травм, контузий, черепно-мозговых, ожогов. Активистам приходилось стоять на дежурствах, чтобы «удержать» больницы, и чтобы раненых майдановцев не забрали прямо из палаты в СИЗО. Глава ДОЗ КМДА Мохорев и его команда, включая Арешкович, в довершение всего подготовили внутренний приказ, позволяющий сдавать прямо из палаты и «досрочно выписывать» участников протестов по запросу силовиков. Приказ протащить и выполнить не удалось только из-за его явной незаконности.

Еще одним «бенефисом» департамента здравоохранения КМДА тогда стал миф об эпидемии туберкулеза на Майдане и якобы смерти активиста от туберкулеза, которую во всеуслышание объявил Мохорев. Эта хитрая уловка должна была заставить Майдан испугаться и умерить желание простых киевлян принять участие в акциях протеста. Не сработало.

Почти никто из виновных в трагедии Майдана до сих пор не получил заслуженного наказания. Не стали исключением и чиновники киевского департамента здравоохранения: их участие из-за круговой поруки удалось скрыть, а взятки и откаты никого по-прежнему не смущали. Новый и.о. мэра Киева Владимир Бондаренко набрался сил уволить Мохорева только в 2014 году, причем впервые за историю Киева публично проводил его обвинениями в организации «заоблачных тендеров». А между тем исполнители и организаторы схем, которые стояли за «заоблачными тендерами» остались сидеть, где сидели, и даже получили повышения. Прежде всего, именно Арешкович, которая стала новой надеждой Владимира Бондаренко и подхватила знамя Мохорева, став исполняющей обязанности главы департамента.

На этом посту Арешкович продолжила все ту же старую политику закупки оборудования у «проверенных людей», в первую очередь двух сыновей донецкого врача Эмиля Фисталя, Владимира и Германа, при Януковиче заваливших все области уникальным медоборудованием. Уникальность заключалась в том, что оно было примерно вдвое дороже, чем на мировом рынке, что приносило колоссальные прибыли клану Фисталь и чиновникам, которые налаживали с ними совместные схемы.

Не обошли ведомство Арешкович стороной и гемодиализные войны: работники Нацполиции в начале 2016 года сообщили о раскрытии преступной схемы по проведению коррупционных торгов на поставку оборудования для гемодиализа, которое привело к завышению цены на 15 миллионов гривен, при сумме тендера в 86 миллионов. Что и говорить, Арешкович провела последний август на посту фактического руководителя ДОЗ КМДА очень плодотворно. Ведь именно в августе-сентябре 2015 года, незадолго до смены Арешкович на Татьяну Донченко, и проходили те закупки, после которых полиция и профильные организации заинтересовались высокими ценами на гемодиализное оборудование в Киеве. Эпопея с завышенными ценами закончилась отставкой Арешкович в начале 2016 года, и в итоге она опять не попала в список фигурантов уголовного дела. В который раз.

Ничего не было ей и за ежегодную организацию закупок инсулина, которые приводили к постоянному завышению цен за счет монополии. За постоянными жалобами Арешкович на бизнесменов, которые срывают ее тендеры на закупку инсулина, скрывался тот простой факт, что на тендерах побеждали одни и те же: такие, например, как «Медфарком-центр», который как раз при Арешкович уличили в подделке тендерных документов и подаче «неправильно оформленной» справке об отсутствии налогов. В обычной ситуации тендер бы отменили, но тут речь шла о практически родных людях, и «» снова победил. Если бы не жалобы общественных активистов, Госфининспекция бы ничего не заметила тоже. Разразился скандал, а «козлом отпущения» стал Андрей Скибьяк, глава тендерного комитета ДОЗ КМДА. Арешкович никакой ответственности не понесла снова.

Если, конечно, не считать ответственностью то, что ей приходилось все чаще искать кадры на самые разнообразные должности. Например, на пост главы скандального Центра микрохирургии глаза, которым с подачи Арешкович стала Любовь Денисюк. А занималась Денисюк тем, чем и прошлый руководитель ЦМХГ: организацией сбора денег пациентов (поборов и нелегальных платежей) в серую кассу «страховой компании» «Сатис». Цинизм проявился даже в названии, которое отсылает к известному каждому врачу и фармацевту латинскому выражению «квантум сатис», которое означает «сколько нужно». Денисюк организовывала поток в «Сатис», получала процент, а долю заносила наверх за покровительство. И даже после избиения врача Игоря Москальчука, который осмелился выступить против мафии, Денисюк и ее покровительница Арешкович не пострадали, и даже депутатские запросы не помогли. Потому что есть такие люди – непотопляемые.

И даже если эти люди для виду на годик прячутся в тени менее заметных должностей, то это происходит не потому, что они уже не нужны, или прошла эпоха воровства и откатов. А только для того, чтобы пересидеть, выждать время и замести следы прошлых преступлений. А потом их снова зовут на посты. Вот и Аллу Арешкович снова позвали. На этот раз она понадобилась свежеиспеченному киевскому губернатору Александру Горгану. Угадайте, зачем…

Керівник Департаменту соцполітики КМДА і депутат Київради від «Солідарності» Юрій Крикунов вибудував схему заробітків на фіктивному працевлаштуванні людей з інвалідністю та ухилянні від сплати податків в особливо великих розмірах, а також за допомогою довірених осіб здійснив крадіжку державних коштів.

Про це повідомляє програма «Слідство. Інфо».

За законом, підприємство може отримати суттєві пільги, якщо має у штаті не менше 50% людей з обмеженими фізичними можливостями. Рішення про надання таких пільг ухвалює комісія, за яку відповідає Департамент соцполітики, який з минулого року очолює Крикунов. Усього в Києві налічується 48 таких підприємств. А створені вони були переважно за кошти державного бюджету. (http://dsp.kievcity.gov.ua/content/pidpryiemstva-gromadskyh-organizaciy-invalidiv-yaki-otrymaly-dozvil-na-pravo-korystuvannya-pilgamy-z-opodatkuvannya.html).

На вакансію від одного від таких підприємств-пільговиків натрапила юрист Наталя Крук, яка є інвалідом 1 групи, бо має складну форму ДЦП. Та коли жінка спробувала працевлаштуватися до фірми-пільговика – компанії «Ай Ті Ленд» (код 39262763), то з’ясувала, що там про інвалідів нічого не чули. Хоча воно було засноване Київським міським відділенням Всеукраїнської громадської організації «Українська спілка інвалідів-УСІ» (КМВ ВГО «УСІ»).

Юрист вирішила перевірити ще кілька фірм з цього переліку.

Результати перевірки – підприємства існують лише на папері

Згідно з даними ЄДР, підприємства, засновані КМВ ВГО «УСІ», мають знаходитись за адресою вул. Казимира Малевича, будинок 86-б. Мова йде про ТОВ «Центр Квітка» (код 38603902), ТОВ «Центр Комунсервіс» (38603894) і ТОВ «Центроблкомунсервіс» (39489209). Одак виявити їх за цією адресою не вдалося.

Пошук за трьома іншими адресами, де мають знаходитись «інвалідні» підприємства, також не дав результатів. Фейковими виявилися і підприємство Всеукраїнської організації інвалідів «Союз організацій інвалідів України» «Юридична фірма ОВ» (код 30176950, вулиця Мала Житомирська, 17), і «Здоров’я-2000» (код 30404677, вулиця Авіаконструктора Антонова, 5-А, оф. 303), і об’єднання громадян «Сервіс Ленд» Всеукраїнської громадської організації людей з інвалідністю по зору «Генерація успішної дії» (код 40075836, адреса таж сама).

Також юрист намагалась відшукати і підприємство «Інваслук-СВ» (код 24091065, проспект Палладіна, 46). Нажаль, за цією адресою знаходиться лише заброшена будівля.

Місцеві жителі та працівники сусідніх офісів ніколи не чули не лише про людей з інвалідністю, які там повинні працювати, а й про самі підприємства громадських організацій інвалідів. Значить, на перелічених підприємствах не працюють люди з інвалідністю, а, отже, комісія КМДА, головою якої є Юрій Крикунов, надала їм пільги з оподаткування незаконно. Це має ознаки складу злочину, передбаченого ст. 222 КК України. Оскільки таких випадків декілька, то йдеться про вчинення таких діянь організованою групою осіб.

Сімейний бізнес Крикунова

За даними «Слідства. Інфо», п’ять підприємств, які отримали пільги на оподаткування цього року, засновані Київським міським відділенням Всеукраїнської громадської організації «Українська спілка інвалідів-УСІ». Раніше виконавчим директором цієї громадської організації був саме Юрій Крикунов. А нині керує цією спілкою інвалідів Віта Мальована, яка також очолює громадську приймальню депутата Крикунова.

Журналіст програми відзначає, що за перше півріччя 2016-го року підприємства створені Київським міським відділенням ВГО «Українська спілка інвалідів-УСІ» отримали 8 мільйонів 388 тисяч гривень доходу. І фактично усі ці кошти записані у витрати.

Наприклад, понад 1 мільйон 180 тисяч гривень пішло на матеріальні витрати, ще 1,9 мільйона – на оплату праці, і майже 5 мільйонів гривень записані у розділ «інші витрати».

При цьому на забезпечення доступу працівників з інвалідністю до підприємств не витратили і копійки. Хоча за документами на цих підприємствах працює 81 працівник, з яких 44 – люди з інвалідністю.

П’ять згаданих підприємств-пільговиків, заснованих ВГО «Українська спілка інвалідів-УСІ» зареєстровані на вулиці Малевича, 86-Б.

Згідно з випискою з Держреєстру речових прав на нерухоме майно, нерухомість за цією адресою належить фірмі «НВП «Світло», у засновниках якої — батько Юрія Крикунова Володимир Крикунов.

Злочинне угруповання «Крикуни»

Впродовж перевірки інформації про ці підприємства за допомогою відкритих джерел (реєстрів Мінюсту, опитування людей з інвалідністю) та після особистих візитів за місцем реєстрації підприємств, громадські активісти разом з журналістами дізнались про існування організованої злочинної групи, яка протягом багатьох років привласнює собі державні кошти, виділені для людей з інвалідністю, а також уникає податку на прибуток, шляхом незаконного отримання дозволів на пільги з податку на прибуток.

До неї зокрема входять: Мальована Віта Андріївна, Крикунов Володимир Васильович, Журавський Віктор Іванович, Сухан Іван Іванович, Кокер Безіл Арнольдович та Березницька Євгенія Андріївна. Усі вони під керівництвом Крикунова Ю.В. займалася привласненням чужого майна, зокрема, державних коштів та нерухомості.

Як Крикунов розкрадає “інвалідні” кошти

Суть злочинних дій, які мають ознаки злочину, передбаченого ч.ч. 1, 2, 3, 4, 5 ст. 191 КК України, вказаної вище організованої злочинної групи полягає у наступному.

В 1999 році було створено і зареєстровано Підприємство «Центр соціально-трудової реабілітації інвалідів міста Києва», надалі – ЦСТРІ м. Києва (код ЄДРПОУ 30382690, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б, керівник Журавський В.І.).

Власником (засновником) ЦСТРІ м. Києва є Київське міське відділення Всеукраїнської громадської організації «Українська спілка інвалідів-УСІ» надалі – КМВ ВГО «УСІ» (код ЄДРПОУ 21685999, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б), яке до листопада 2015 року очолював Крикунов Ю.В. — займав посаду виконавчого директора. З листопада 2015 року одноособовим керівником КМВ ВГО «УСІ» стала Мальована В.А., довірена особа Крикунова Ю.В., його помічник та адвокат у всіх справах, які стосуються бізнесу Крикунова Ю.В.

З 1999 по 2006 рр. Крикунов Ю.В. займав посаду директора Київського міського відділення Фонду соціального захисту інвалідів (надалі – КМВ ФСЗІ), яке отримувало від Фонду соціального захисту інвалідів грошові кошти з державного бюджету України, що виділялися на соціальних захист інвалідів.

Використовуючи своє посадове становище директора та повноваження щодо розпорядження грошовими коштами КМВ ФСЗІ, які надходили з державного бюджету України, Крикунов Ю.В. спрямовував ці кошти на підконтрольних йому юридичних осіб.

Факт 1. Привласнення санаторію «Квітка Полонини»

У 2000 році за договором купівлі-продажу, укладеним з ДП «Квітка Полонини», ЦСТРІ м. Києва набуло у власність будівлю спального корпусу № 2 санаторію «Квітка Полонини» (Закарпатська обл., Свалявський р-н, с. Солочин), яка входила до основних фондів ЗАТ «Укрпрофоздоровниця». Умовою придбання зазначеної будівлі було проведення ЦСТРІ м. Києва робіт з реконструкції для створення покращених умов відпочиваючим і подальше використання реконструйованої будівлі як об’єкта лікувально-оздоровчого закладу, без порушення цілісності самого санаторію. За рахунок державних коштів, які ЦСТРІ м. Києва протягом 2000-2003 рр. отримав від КМВ ФСЗІ за розпорядженням Крикунова Ю.В., який був його директором, було проведено часткову реконструкцію будівлі спального корпусу № 2 санаторію.

Після цього Крикунов Ю.В., перебуваючи на посаді директора КМВ ФСЗІ, і маючи доступ до державних коштів, спланував за їх рахунок через ЦСТРІ м. Києва отримати у свою фактичну власність нерухомість – будівлю санаторію «Квітка Полонини». Втілив свій задум у життя він за допомогою наступної злочинної схеми.

Під час проведення реконструкції будівлі спального корпусу № 2 санаторію «Квітка Полонини» у 2000-2013 рр. безпосередньо будівля ЦСТРІ м. Києва була передана на баланс Закарпатській філії ЦСТРІ м. Києва (Закарпатська обл., м. Свалява, вул. Верховинська, 91, корпус А, код 21677221).

Однак 22 лютого 2013 року за вказівкою Крикунова Ю.В. КМВ ВГО «УСІ» приймає рішення про виділ з ЦСТРІ м. Києва нової юридичної особи – ТОВ «Центр Квітка» (код ЄДРПОУ 38603902, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б), якій за розподільчим балансом передається у власність повністю реконструйована будівля спального корпусу № 2 санаторію «Квітка Полонини».

При цьому, власниками (учасниками) новоутвореного ТОВ «Центр Квітка» стали:

1) КМВ ВГО «УСІ» (розмір частки — 1000 грн.), директор в якому є Крикунов Ю.В.;

2) Крикунов В.В. (розмір частки — 55,55 грн.), батько Крикунова Ю.В.;

3) Хандогін О.Ю. (розмір частки — 55,55 грн.), давній друг Крикунова Ю.В.

Директором ТОВ «Центр Квітка» призначено Крикунова Ю.В.

Представляти інтереси КМВ ВГО «УСІ» як учасника ТОВ «Центр Квітка» на загальних зборах учасників уповноважено Мальовану В.А., яка на той час займала посаду першого заступника Крикунова Ю.В. у КМВ ВГО «УСІ» і мала право підпису фінансово господарських документів.

Продовжуючи свій злочинний намір за вказівкою Крикунова Ю.В. змінюється керівник Закарпатської філії ЦСТРІ м. Києва, на цю посаду призначається Сухан І.І. – особа, яка беззастережно виконує усі вказівки Крикунова Ю.В.

За наказом Журавського В.І., як керівника ЦСТРІ м. Києва, Сухан І.І. передає ЦСТРІ м. Києва усі документи на основні засоби, до яких входила також будівля спального корпусу № 2 санаторію. У квітні 2013 року ЦСТРІ м. Києва передало у власність ТОВ «Центр Квітка» будівлю спального корпусу № 2 санаторію.

У 2015 році, ставши депутатом Київської міської ради, Крикунов Ю.В. повноваження на управління КМВ ВГО «УСІ» передав своїй довіреній особі – Мальованій В.А., а управління ТОВ «Центр Квітка» — Березницькій Є.А., яка є рідною сестрою Мальованої В.А. Таким чином юридично Крикунов Ю.В. не є керівником КМВ ВГО «УСІ» і ТОВ «Центр Квітка», але фактично він управляє цими товариствами через Мальовану В.А. та Березницьку Є.А.

Факт 2. Привласнення приміщень меблевої фабрики

Вказана вище схема заволодіння майном для Крикунова Ю.В. є відпрацьованою та систематичною. ЦСТРІ м. Києва Крикунов Ю.В. використовував виключно для того, щоб через вказану юридичну особу здійснювати проводки грошових коштів, які виділялися з державного бюджету на потреби інвалідів та через КМВ ФСЗІ надходили ЦСТРІ м. Києва, яке ці кошти витрачало на придбання нерухомого майна, яке у подальшому передавалося юридичним особам, власником яких був Крикунов Ю.В. або його батько чи дружина.

Так, у 2001 році ЦСТРІ м. Києва придбало у ВАТ «Меблева фабрика імені В. Боженка» 33/1000 частин від майнового комплексу площею 35983,70 кв.м., загальною площею 1178,22 кв.м., що знаходиться за адресою: м. Київ, вул. Боженка, 86 (літ. Б).

При цьому ЦСТРІ м. Києва розрахувалося за вказані приміщення грошовими коштами з державного бюджету, які отримувало КМВ ФСЗІ та, які за розпорядженням Крикунова Ю.В. перераховувалися ЦСТРІ м. Києва.

В 2005 році ЦСТРІ м. Києва продало зазначені вище приміщення ТОВ «НВП «Світло» (код ЄДРПОУ 03594342, адреса: м. Київ, вул. Гарматна, 39-В, директор Кокер Б.А.).

Власником ТОВ «НВП «Світло» із часткою у статутному капіталі 37 % на той час був Крикунов Ю.В., а за тиждень до продажу ТОВ «НВП «Світло» приміщень за пропозицією Крикунова Ю.В. було змінено директора товариства та призначено на цю посаду Кокера Б.А., який є одним із учасників злочинних схем заволодіння майном.

ТОВ «НВП «Світло» придбало у ЦСТРІ м. Києва вказані вище нежилі приміщення фактично безоплатно, умови договору передбачали відстрочення оплати на 10 років, а також проведення за рахунок коштів ЦСТРІ м. Києва ремонтно-будівельних робіт, внаслідок яких загальна площа приміщень збільшилася майже у два рази.

Кошти, за рахунок яких ЦСТРІ м. Києва здійснило ремонт приміщень по вул. Боженка, 86 (літ. Б), були надані КМВ ФСЗІ за розпорядженням Крикунова Ю.В.

Таким чином, ТОВ «НВП «Світло» отримало у власність нерухоме майно фактично безоплатно.

У 2008 році Крикунов Ю.В. формально передав свою частку у ТОВ «НВП «Світло» своєму батьку Крикунову В.В., але при цьому реальним власником цього товариства залишився Крикунов Ю.В.

Придбані ТОВ «НВП «Світло» приміщення по вул. Боженка, 86-Б використовувалися як майданчик для реєстрації юридичних осіб, створюваних Крикуновим Ю.В. для використання у різних оборудках з відмивання грошей, які надходили до ЦСТРІ м. Києва від КМВ ФСЗІ за його оголювання Крикуновим Ю.В..

На даний час ЦСТРІ м. Києва завершило свою функцію, тому за останні три роки за відпрацьованою схемою виділу новоутворених юридичних осіб з ЦСТРІ м. Києва виділено щонайменше чотири юридичних особи: ТОВ «Центр Квітка», ПП «Центр Комунсервіс» (код ЄДРПОУ 38603894, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б, директор Журавський В.І.), ТОВ «Центроблкомунсервіс» (код ЄДРПОУ 39489209, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б, директор Журавський В.І.), ТОВ «Ортез-Про» (код ЄДРПОУ 39489172, адреса: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б, директор Хабаров В.В.).

Всі вказані вище юридичні особи зареєстровані за однією адресою, майже в один і той же проміжок часу, створені за однією схемою за участі одних і тих же осіб для виведення з ЦСТРІ м. Києва усіх цінних активів з метою подальшої їх передачі у власність приватним юридичним особам, якими Крикунов Ю.В. управляє через підставних осіб.

Отже, викладене вище свідчить, що Крикунов Ю.В. протягом 1999-2006 рр. використав своє службове становище та надані йому як директору КМВ ФСЗІ повноваження для заволодіння державними коштами, які у подальшому були використані для придбання нерухомого майна.

Факт 3. Привласнення орендної плати

Злочинну діяльність щодо використання службових повноважень для заволодіння бюджетними грошовими коштами у власних інтересах Крикунов Ю.В. продовжив, коли став депутатом Київської міської ради. Так, за адресою: м. Київ, вул. Боженка, 86-Б розташована приймальна Крикунова Ю.В. як депутата Київської міської ради, орендна плата за яку надходила з бюджету міста Києва ТОВ «НВП «Світло» (яке належить юридично батьку Крикунова Ю.В.) та ТОВ «Санторіка» (код ЄДРПОУ 37643139, адреса: м. Київ, вул. Гарматна, 39-В), яке одноособово належить дружині Крикунова Ю.В. Крикуновій С.Ю. Тобто, повністю підконтрольні Крикунову Ю.В. юридичні особи як оренду плату отримували гроші з бюджету міста Києва.

Факт 4. Привласнення грошей для дітей-сиріт

У серпні 2016 року, використовуючи службове становище та увівши в оману міжнародних донорів Крикунов Ю.В. сприяв виділенню на підконтрольне йому підприємство «Ай Ті Ленд» (код 39262763) коштів Світового банку у розмірі близько 2 млн доларів, що виділені на реформування системи надання соціальних послуг в Україні (у частині деінституалізації системи догляду за дітьми-сиротами). Однак, як вдалося дізнатися, підприємство «Ай Ті Ленд» являє собою комп’ютерний клуб. І жодним чином не може займатися проектами такого рівня.

Керівником згаданого підприємства є Марія Проскуріна — сестра Олександра Валерійовича Шутки, особистого водія Юрія Крикунова.

Факт 5. Привласнення коштів через благодійний фонд

Олександр Шутка є співучасником Юрія Крикунова у злочині, який вони разом здійснили у 2009 році. Мова йде про шахрайську операцію з розкрадання “інвалідних” 1,5 млн грн. Як зазначено у матеріалах кримінальної справи № 51-2481, Юрій Крикунов, директор Фонду соціального захисту інвалідів, перерахував 1,5 млн грн на створення робочих місць для людей з інвалідністю столичному підприємцю.

Поручителем та гарантом повернення коштів виступив благодійний фонд «Наше Голосієво» («Наше Голосієво»), засновник ТОВ «Модерато». Засновниками даних юридичних осіб є саме Олександр Шутка та Марія Проскуріна (вони ж керівники підприємства “Ай Ті Ленд”).

Велика частина суми була тут же перерахована з рахунку «Модерато» на рахунки компаній ТОВ «Альянс-Буд ГК» і ТОВ » Капела-У «для виготовлення 25 МАФів — металевих магазинів-» контейнерів «. Вже в березні-квітні 2007 року Голосіївська райрада м. Києва виділила під ці МАФи земельні ділянки в найбільш жвавих місцях району (що, погодьтеся, «людина з вулиці» не зможе «пробити» ніколи). У МАФах відкрилися продуктові магазини (це вже був бізнес орендарів, щомісяця сплачували готівкою А. Шутко гроші за оренду магазинів; за грошима приїжджали «кур’єри»-посередники. При цьому жоден інвалід працевлаштований так і не був. Зате в фальсифікованих звітах для КГО ФСЗІ все виглядало інакше: створено 18 робочих місць для інвалідів.

Под видом делового партнера порта «Черноморск» уже несколько лет работает компания «Транс-сервис». Но это скорее не партнер, а паразит на теле государственной стивидорной компании. Ведь достаточно вспомнить историю его появления в порту, который тогда носил название Ильичевский.

Не так давно экс-директор Ильичевского порта Юрий Крук с юношеским задором эффективного руководителя приступил к реализации нового формата сотрудничества государственно-частного партнерства. Раскроив самого крупного государственного стивидора на кусочки, Юрий Крук даже завел на предприятие инвестора — компанию Транс-сервис. Также получила «вторую жизнь» компания «Миллениум-2003», но о ней чуть позже. Практически сразу после «восхождения» в должность директора порта Юрия Крука, на горизонте вдруг появляется компания с уставным капиталом всего в несколько десятков тысяч гривен – Транс-сервис. Руководитель такого крупного государственного предприятия как Ильичевский порт, находящийся в здравом уме, должен был усомниться в целесообразности сотрудничества с таким инвестором. С таким «богатством» и речи быть не могло об инвестировании в развитие портовой инфраструктуры. Однако, Юрий Крук не только не усомнился в эффективном сотрудничестве, он всячески содействовал ему. Руководство порта оперативно подписало с фирмой десятки договоров на осуществление экономической деятельности на крытом складе №8 в тылу причала №12. Государственно-частное партнерство предполагает сотрудничество взаимовыгодное, однако, в своих многочисленных интервью на эту тему Юрий Крук не объяснил, какие же выгоды получает порт в рамках данного «инвест-проекта». Осталось за кадром и то, сколько получит порт от аренды своего имущества. Также осталось неизвестным, как фирма с уставным фондом 28 тыс. гривен будет модернизировать арендованные объекты, вложив в это десятки миллионов гривен. «Вишенкой на тортике» стала передача предприятию двух сотен портовиков, несмотря на заявления компании о том, что у нее есть 300 рабочих…

Очевидным стало в этом «взаимовыгодном» сотрудничестве то, что порт под грядущие «инвестиции» провел ремонт склада и причала, которые впоследствии, без особых затрат забрал Транс-сервис под свое крыло. Госпредприятие потратило на это ни много ни мало более трех миллионов гривен, а сам факт с элементами уголовщины, как говорится, сошел с рук – ни один участник преступной схемы по скрытому кредитованию не был осужден. Более того, глубоко эффективный руководитель порта арендовал у Транс-сервиса оборудование для перевалки зерновых грузов, которое использовал… Транс-сервис. За аренду оборудования, как положено порт ежемесячно платил более 30 тыс. гривен. На этом помощь Крука фирме со смешным уставным капиталом не ограничилась. Порт щедро выделил в аренду крановую и малую механизацию, вспомогательное оборудование, механизмы и прочее.

Таким образом, паразитируя на мощностях госпредприятия, Транс-сервис успел обрасти многочисленными уголовными производствами… почившими в неизвестности. За время работы Транс-сервиса в порту госпредприятие 19 раз подавались иски в суд по различным хозяйственным вопросам, таким как по вопросам отказы оплачивать тарифы,  прекращение аренды, невыполнение инвестиционных обязательств. После возвращения Юрия Крука в город Черноморск, госпредприятие проиграло иск в 20-й раз.  Совпадение это или закономерность — покажет время.

В 2007 году при полной поддержке и содействию Юрия Круга в порту начало работать ООО «Миллениум-2003». В соответствии с условием договора о совместной деятельности вкладом порта являлась передача склада №25. «Миллениум-2003» демонтировал склад площадью 1870 кв. м. с целью дальнейшего переноса складских помещений на новое место. До настоящего времени  новый склад в порту так и не появился.  Таким образом, порт лишился своих основных средств площадью 718 кв.м. и стоимостью 76108 гривен. Кроме того, осталось нереализованным строительство специализированного грузового комплекса общей площадью 3910 кв.м., что также является основными средствами порта стоимостью 379163 грн. Примечательно, но, и как и Транс-сервис фирму «Миллениум-2003» связывают с экс-директором порта Юрием Круком, который по факту выстроил на территории порта схему передачи основных средств госпредприятия подконтрольным ему фирмам. Таким образом клан Круков зарабатывает, а госпредприятие несет колоссальные убытки.

Вообще Юрий Крук поставил перед собой задачу по развалу крупнейшего государственного порта Украины. Так, начатый им судебный процесс с КТИ  (Контейнерный терминал Ильичевск) привел к тому,  что в 2016 году порт должен выплатить этому частному инвестору более 240 млн гривен. Более того, госпредприятие должно отдать частнику перегружатели. Это уже не говоря о том, что с подачи эффективного экс-директора,  а ныне заместителя городского головы Черноморск из порта ушли прибыльные контейнерные линии.

Чего ждать от горе-чиновника на посту заммэра, очевидно для многих жителей Черноморска.  Жители города бьют в набат и просят обратить внимание генпрокуратуры и НАБУ на то, что взяв под личный контроль транспортную и промышленную сферы города Юрий Крук продолжит начатое им дело по уничтожению предприятия и захвату его подконтрольными фирмами.  Для этого ему нужно просто поставить своего человека, а именно Юрия Сливчука на должность директора порта. Очевидно,  что все это происходит под покровительством мощных финансовых групп типа Приват.

Наряду с преступным финансовыми схемами по развал предприятия Юрий Крук намерен оттяпать у порта крупные земельные участки,  о чем расскажем в следующем материале.

Під час Революції гідності у Мукачевому був позбавлений життя росіянин О. Планкін (за деякими даними —

агент ФСБ) http://gazeta.ua/articles/life/_u-spravi-vbitogo-v-mukachevi-rosijskogo-nelegala-zyavivsya-

slid-fsb/650338?mobile=true , на роль убивць якого були призначені два киянина – активісти Євромайдану.

Скарга надійшла на адресу першого заступника Генерального прокурора Ю. Севрука у травні поточного року і,

як не дивно, сприяла складанню прокурором у незаконний спосіб обвинувального акта і зверненню з ним до

Святошинського районного суду м. Києва.

За фактом використання завідомо неправдивого офіційного документа наприкінці минулого місяця до ЄРДР були

внесені відомості про вчинене кримінальне правопорушення за №12016100080010811 та розпочато досудове

розслідування.

Конкретні фактичні дані, котрі наглядно демонструють, як спецслужби РФ використовують правоохоронну

систему України для розправи над українськими патріотами, викладені в документальному розслідуванні

«Прокуратура України досі на службі Кремля?»

Возможно, картина, обрисованная в более ранних материалах, касательно распространённой в июле нынешнего года лживой информации о возбуждении ряда уголовных дел против основателя Духовного центра «Возрождение» Владимира Мунтяна, кому-то покажется симптоматичной и отображающей сложные взаимоотношения в среде духовных лидеров Украины. Здесь стоит отметить, что каждый читатель вправе делать выводы самостоятельно.

Возвращаясь к июльской Межконфессиональной молитве за мир и единство в Украине, стоит лишь указать, что в этот день лидер ДЦ «Возрождение» Владимир Мунтян получил благословение на дальнейшее служение от канадского пастора Крейга Питтса и основателя союза пятидесятнических церквей Украины Николая Каминского.

Уже сам этот факт можно считать ярким ответом на козни злопыхателей пастора Мунтяна. А если сюда прибавить список конкретных дел известного Благотворительного фонда «Возрождение», то картина заиграет реальными красками. Так, буквально в то же время, когда заинтересованные лица разгоняли в СМИ ложь об уголовных делах и всячески подогревали в обществе немиловидную картину служения пастора Мунтяна, представители его фонда 27 июля посетили Житомирский областной клинический диспансер. Снимать эту благотворительную акцию приехали 4 областных телеканала. Это стало целым событием для Житомирской области.

«Возрождение» подарило диспансеру функциональные кровати, инвалидные коляски, костыли, медикаменты, а также расходные, операционные и перевязочные материалы. Кроме этого в подарочный комплект входила операционная одежда для пациентов и медперсонала, подгузники для взрослых и детей, медицинские пеленки, системы, маски, бахилы. Владимир Мунтян постарался обеспечить онкодиспансер всем необходимым. Около 3 тонн гуманитарной помощи на общую сумму 250 тыс. грн. еле вместилось в фуру.

Сегодня фонд «Возрождение» обеспечивает продуктами питания сразу несколько детских домов в Украине и один уже за пределами нашей страны (Казахстан), ежемесячно поддерживает продуктовыми наборами более тысячи людей пожилого возраста, оплачивает сложные операции.

Недавно приобрел за 350 тыс. грн. операционный стол для Института гастроэнтерологии НАМН Украины в Днепре. Стоит отметить, что сотрудничество с медучреждениями страны носит системный характер.

Военный госпиталь под Киевом получил гуманитарную помощь от БФ «Возрождение» почти на полмиллиона грн.

Уже более чем на 9 млн. грн. за последние 4 месяца потрачено на установку качественных новых телевизоров в больницах Киева, Днепра, Житомира, Львова, Луцка, Полтавы, Кривого Рога, Кременчуга, Каменского и других городов. И это, как утверждают в фонде, только начало.

На счету Фонда более десятка благотворительных концертов для жителей Украины, приуроченных к разнообразным украинским праздникам и траурам. Кроме того, Фонд Владимира Мунтяна ежедневно оплачивает пожилым людям серьезные задолженности по коммунальным услугам и кредитам, ежемесячно обеспечивает медикаментами несколько онкоцентров Украины.

На фоне всего этого меркнут любые козни недоброжелателей пастора Мунтяна.

Сам он, неоднократно взывая ранее к благоразумию своих визави, сегодня полностью сконцентрировался на своей основной миссии – легализации Евангелия в Украине. Комментируя очередные выпады в свой адрес, пастор Мунтян лишь призывает своих последователей «не обращать внимания на критику», принимать активное участие в распространении Евангелия как в Украине, так и за её пределами и посильное участие в социальных проектах «Возрождения». Подобная активная общественная позиция, по мнению пастора, призвана способствовать решению духовных и конкретных социальных проблем наших сограждан. На фоне тиражирования заказных материалов, порочащих его честь и достоинство, многочисленных инсинуаций, откровенной клеветы на близких ему людей и даже обвинений в деятельности «близкой к оккультной практике», Владимиру Мунтяну удается оставаться твердым в своих убеждениях.

Смогут ли быть настолько твердыми и стойкими в условиях тотального давления многочисленные представители Духовного центра «Возрождение»?!

Дело в том, что на пути к евроинтеграции наша страна взяла на себя четкие обязательства строить прогрессивное общество, где права и свободы граждан являются незыблемой ценностью. Свобода вероисповедания для цивилизованного мира является основой. В эту картину тяжело поместить клеймение кого бы то ни было причастностью к секте. Подобное высказывание с лёгкостью можно расценивать как оскорбление, неприемлемое как для приватной беседы, так и тем более для публикаций в СМИ. Не случайно сам термин даже не имеет законодательного определения!

В свою очередь, стоит напомнить, что четкое юридическое определение в ст. 161 Уголовного кодекса Украины имеют «умышленные действия, направленные на разжигание религиозной вражды и ненависти, на оскорбление чувств граждан в связи с их религиозными убеждениями — наказываются штрафом, исправительными работами или ограничением свободы на срок до пяти лет.

Те же действия, соединенные с обманом, а также совершенные должностным лицом, — наказываются исправительными работами или лишением свободы на срок до пяти лет.

А действия, совершенные организованной группой лиц, — наказываются лишением свободы на срок от двух до пяти лет».

Открытым остается только вопрос, не найдется ли среди многочисленных последователей пастора Мунтяна одного или нескольких, которые все-таки решат воспользоваться гарантированным Конституцией правом на защиту свободы совести и вероисповедания? Как будут себя вести в таком случае заказчики, организаторы и другие причастные к клеветнической кампании лица? Как отреагирует правоохранительная система, если подобных обращений будет много: сотни, тысячи… Справятся ли суды в случае массового обращения в порядке приватного обвинения?

Как видим, вопросов довольно много, но пока они останутся не отвеченными.

Под конец года пригород Одессы трясло не на шутку. Воюющий на протяжении определенного времени с Ильичевским портом экс-директор Юрий Крук вернулся. Но, к счастью не на само предприятие, а к несчастью, в Черноморск, в качестве заместителя городского головы. Люди «знающие» уже поговаривают о скорой отставке Валерия Хмельнюка и «коронации» Юрия Крука на мэрское кресло. Пока с приставкой и.о., но все же.

Что ждет Черноморск и его жителей? Об этом можно судить по той деятельности, которую вел Юрий Крук на предыдущих местах работы. А там есть на что посмотреть. Сегодня экс-директор портов «Южный» и «Ильичевск», депутат Одесского городского совета, член фракции «Доверяй делам» со всех экранов вещает о своем «эффективном» руководстве на занимаемых ранее постах. Ярких примеров его «хозяйственной и эффективной деятельности» много. Например, порт «Южный», о чем неоднократно писалась в СМИ (http://www.zahvat.net/6/365/). Уверовав в свою безнаказанность экс-директор порта «Южный» провернул аферу по присвоению земельного участка общей площадью 24,4088 га.
Однако, это не единственный, и далеко не основной способ обогащения клана Круков. Сегодня » Юрий Юльевич скромно умалчивает о том, как после своего прихода в порт «Южный» поднял ставки всех местных тарифов в разы. И грузовладельцы были вынуждены нести эти расходы. А также искать пути их минимизации с помощью того самого Юрия Юльевича Крука… За кэш «в конверте». Именно этот кэш позволял понизить «официальную» ставку. Что Крук-младший, «входя в положение» и делал, за чисто символические 50% отката от суммы сэкономленных грузовладельцем затрат (http://politikym.net/gryppirovka_but/pir_vo_vrema_chymu.htm). Более того, некоторые сборы порта, канальный, лоцманский, санитарный и т.п. можно было проводить через кассу, а можно и через конторы Крука-младшего. Естественно, во втором случае это было дешевле и быстрее. И «Ильичевск» и «Южный» — порты крупные, а потому в карманах начальника в год оседала довольно приличная сумма…не гривен. Но есть часть компаний, которые хотели или могли работать только «в белую». Такие компании в этих портах как могли — прессовали. Задержки погрузки-разгрузки, длительные и пристальные проверки… все делалось для того, чтобы получить откат. В результате, грузооборот порта «Южный» за время работы там Крука упал на 40 процентов.
Та же ситуация и с портом «Черноморск». Только автомобилей до его прихода через порт проходило почти сто тысяч в год, а с его приходом это количество уменьшилось до тридцати тысяч. Уважаемые производители авто, как Renault, Hyundai, Nissan и Infiniti, Honda и Acura, Mazda, Suzuki, BYD, Lifan, Geely, Toyota и LEXUS, Subaru, Peugeot и Citroen вдруг отказались от услуг порта.
Кроме этого, для поправки «семейного» бюджета клана Круков, в медицинской компании «Into-Sana» были оформлены 3000 страховых полисов на умерших пенсионеров, уволенных сотрудников и членов их семей. А это ни много ни мало около 400 тысяч гривен в год.
А как же показатели, которыми бравирует экс-директор? Ни что иное, как игра цифр, скачки курсов и многое другое, но не эффективное руководство.
Но этого показалось мало экс-руководителю Ильичевского порта. Аппетиты растут в процессе, и Крук принял решение (не исключено, что данное решение было умело подсказано кем-то, кто намного умнее и мудрее экс-директора), которое позволило бы заработать по-крупному. В частности, будучи в должности директора, Юрий Крук «нарезал» территорию самого крупного государственного стивидора на куски, на каждый из которых впоследствии был оформлен госакт. Параллельно креативный управленец начал презентовать инвестиционные площадки. Следует отметить, что инвестиционные вливания в каждый такой «кумосек» составляют сотни миллионов долларов. Однако, первыми в порт заходят компании аффилированные не с кем иным, а с Юрием Круком. А именно, Трансгрейнтерминал, Транс-сервис, Трансбалктерминал. История сотрудничества Крука с каждой из этих фирм более чем интересна. Например, с подконтрольной фирмой Трасн-сервис экс-директора связывают более 15 лет совместной работы. Ее учредителем является Иван Баткин, однако в реальности всеми процесса управляет Вячеслав Крук. Ранее эта фирма работала в порту «Южный», а после того, как Юрий Юльевич перешел на пост директора Ильичевского порта, перебралась туда. Обстоятельства подписания договора между портом и частной фирмой более чем странные (для непосвященных – Ред.). Судите сами, уставной капитал Транс-сервиса составляет всего 28 тыс. гривен. При этом, компания получает право в течение 10 лет арендовать крытый склад №8 в тылу причала №12 для организации перевалки грузов. Кроме того, порт щедро выделяет в аренду и крановую и малую механизацию, вспомогательное оборудование, механизмы и прочее. Правда, в своих многочисленных интервью на эту тему Юрий Крук не объяснил, какие же выгоды получило предприятие в рамках данного «инвест-проекта». Не сообщил он и о сумме, которые должен получит порт от аренды своего имущества. При этом у него не возникло вопросов, откуда у «Транс-сервиса» с крохотным уставным фондом нашлось 100 млн. гривен для «технического перевооружения» склада №8.
Прекратить беспредел Крука стало возможным только при вмешательстве Михеила Саакашвили. Его удалось … нет, не посадить, а только лишь отстранить от обязанностей на время служебного расследования. В любом случае, данную информацию должны изучить работники ГФС Одесской области, а также полиции и прокуратуры.
Только теперь экс-директор метит на мэрское кресло. Ведь и город Черномосрк побольше будет, чем просто порт, земли еще прилично, и бюджет имеется, да и возможность давления на порт имеется (а мстить Юрий Крук, скорее всего любит). Чего ждать жителям от Крука, всем местным известно – ничего хорошего. Вот и надеются местные жители на Киев, который способен не допустить разграбление Черноморска человеком, чья репутация под огромным сомнением. Ведь, многие считают, что, не смотря на то, что власть в стране поменялась, те, кто имеет значительный опыт на разрушении государственной собственности, «из кожи вон лезут» для того, чтобы остаться у кормушки. Старые кланы вокруг нее никуда не делись, а методы влияния ничем не изменились. Деньги по-прежнему делают из воздуха, или зарабатываются за счет чужих денег.

Для того, чтобы окончательно разобраться в вопросе придуманных уголовных дел против Владимира Мунтяна и в спланированной акции по распространению откровенного вранья о пасторе, необходимо посмотреть на несколько очень интересных особенностей этого информационного вброса. Важно обратить внимание на первоисточник информации, которая оказалась полной ложью, а также время, когда эта информация появилась в СМИ.

Первое, что бросается в глаза, – это конечно же время появления откровенной лжи о Владимире Мунтяне. Распространение клеветнической информации странно совпало с проведением в Киеве Библейского колледжа «Гора Моисея», который в этом году по размаху превзошел все прогнозы, собрав более 10 тыс. студентов с более чем 100 стран мира! В СМИ тогда просочилась инсайдерская информация, что общее количество последователей пастора Мунтяна в мире уже исчисляется сотнями тысяч и по некоторым оценкам перевалила за 1 миллион!

Не исключено, что именно сам этот факт стал катализатором и возбудил неадекватную фантазию так называемых доброжелателей пастора Мунтяна. На роль лиц, потенциально заинтересованных в распространении откровенной лжи, порочащей честь и достоинство лидера «Возрождения», могут претендовать сразу несколько известных в определённых кругах персон. Условно этих граждан может объединять стремление возглавить и единолично управлять всеми процессами в церковной среде. Подобная болезненная жажда власти ослепляет и подталкивает к вопиющим шагам: многочисленным клеветническим интервью, регулярным кляузам в органы власти, распространению откровенной лжи. Если говорить о конкретных персоналиях, то здесь стоит особенно выделить некоего Михаила Паночко.

Являясь старшим епископом Церкви христиан веры евангельской Украины, позиционируя себя как христианский проповедник и религиозный деятель, который даже возглавляет Всеукраинский Союз Церквей веры евангельской-пятидесятников, у рядового обывателя он стойко ассоциируется с неоднократными интервью для центральных каналов о служении пастора Мунтяна. Подобное состояние дел резонно подталкивает на мысль о существовании давней личной неприязни епископа к Владимиру Мунтяну. И эти опасения не безосновательны, если обратить внимание на открытое письмо пастора Мунтяна этому епископу, где он прямо просит объяснить «в чем Вы меня обвиняете и почему преследуете».

Еще одним подтверждением умышленного распространения лживой информации о возбуждении уголовных производств против Владимира Мунтяна можно найти при максимально пристальном рассмотрении времени и хронологии ее обнародования разными изданиями. Как упоминалось ранее, публикации появились как в малоизвестном издании FTTC, так и довольно авторитетном «Сегодня» 16 и 19 июля соответственно.

Источником информации для этих материалов стала публикация на сайте «Глобалист» за 16 июля.

Что характерно, для создания иллюзии большей достоверности первичный источник информации в публикации на сайте FTTC даже назван информационным агентством.

ут стоит также отметить, что в Государственном реестре печатных средств массовой информации и информационных агентств как субъектов информационной деятельности сведения о ИА «Глобалист» отсутствуют.

Фактически общественность стала жертвой гнусного обмана. Знали ли об этом в других изданиях? Скорее всего да, так как упомянутые публикации не дают читателю возможность четко идентифицировать их автора. В обоих случаях материалы опубликованы от имени редакции.

Таким образом, мы имеем спланированную информационную атаку. Касательно выбранного времени для ее осуществления стоит отметить, что все происходило в преддверии запланированной на 24 июля и широко анонсируемой Межконфессиональной молитвы за единство и мир в Украине. Неужели авторы гнусной клеветы о Владимире Мунтяне планировали сорвать это без сомнения важное не только для христианской части общества, а и для всей нашей страны мероприятие?

Пускай этот вопрос пока останется риторическим.

Важно, что подобным планам не суждено было осуществиться, и Межконфессиональная молитва за мир и единство в Украине привела 24 июля в столичный Дворец спорта более 12 000 человек из разных стран и конфессий.

Чтобы молиться за нашу страну, в этот день к инициативе лидера Духовного Центра «Возрождение» Владимира Мунтяна присоединились Религиозный Центр церкви христиан веры евангельской Украины («Евангелист»), Христианская церковь полного евангелия «Победа» и Духовный Центр «Прославление», а также пасторы из Северной Америки и Африки.

Неужели вся история с выдуманными уголовными делами Владимира Мунтяна – это типичная иллюстрация нездоровой атмосферы, царящей в обществе людей, считаемых духовными лидерами украинского общества и все их стремления к единству не более чем пустые слова?

На это и ряд других вопросов постараемся ответить в следующем материале…